Formación Lean Seis Sigma - Edición 2012

"Lean Seis Sigma” es una estrategia de mejora de los negocios basada en Seis Sigma, cuyo objetivo es la detección y eliminación de las causas responsables de los fallos o defectos en los procesos que afectan a las características críticas de los productos o servicios que son de importancia vital para los clientes, y añadiendo el enfoque Lean Manufacturing que busca aumentar la velocidad de los procesos eliminando las ineficiencias y optimizando la creación de valor.

Muchas empresas que han asumido la estrategia Lean Seis Sigma e invertido recursos en su implantación han experimentado mejoras en el funcionamiento de sus procesos, reducción de costes e incrementos notables de la satisfacción de sus clientes, lo que se ha traducido en un aumento de los beneficios empresariales, amortizando en un corto espacio de tiempo las inversiones efectuadas en la implantación de esta estrategia de mejora.

Lean Seis Sigma es algo más que un programa de mejora convencional. Mientras que tradicionalme nte estos programas se han considerado como una actividad "además de ...", donde se utilizan herramientas sencillas y no son necesarias inversiones importantes, los programas Lean Seis Sigma exigen una mayor dedicación (en algunos casos, y para algunas personas, a tiempo completo), se centran en problemas concretos para cuya elección se realizan estudios de viabilidad económica, utilizan técnicas potentes de recogida y análisis de datos, y exigen un inequívoco compromiso de la dirección. Todo ello encaminado a que las acciones de mejora se reflejen finalmente en  beneficios en el balance económico de la empresa.

Las herramientas Lean que presentamos en este curso (SMED, JIT, Kanban, 5S, TPM, Hoshin, Standardized Work, entre otras) son las mismas que han llevado a Toyota a ser el número 1 en la industria mundial, referente para el sector del automóvil, pero también para el resto de sectores, permitiendo aumentar la flexibilidad, la fiabilidad, la productividad y la calidad de los procesos, productos y servicios.

El curso que ofrecemos tiene una estructura y contenidos similares a los que realizan las grandes empresas para formar a sus green belts y black belts y ha contado con la inestimable colaboración del grupo del profesor Xavier Tort-Martorell, de la Universidad Politécnica de Cataluña, con una amplia experiencia en la organización de este tipo de experiencias formativas.

Algunas de las empresas que participaron en las ediciones de años anteriores de este curso fueron: Osborn, MM Alcan Packaging, Miarco, Prevalesa, Arcelor Mittal, Tumesa, Heineken, Vossloh, Marina D´Or, Flatglass, Proyectos Eólicos Valencianos, Istobal, ATS-Global, Graham Packaging, Formica, Colorker, Martínez Loriente, Francisco Segura, Roquette, Franz Schneider y Hospital La Fe de Valencia.